会议现场
集团党委书记、董事长、总经理龚国强作总结讲话
8月2日，集团公司召开2018年年中经济工作会议，会议总结了上半年公司整体经济工作情况，明确下半年努力方向，鼓励全体人员加压奋进，确保全年各项工作任务目标顺利实现。会上，集团党委书记、董事长、总经理龚国强总结了2018年上半年经济工作，分析研判下半年工作形势，对下半年经济工作进行了布置动员讲话。集团总经理助理班进忠通报了上半年集团公司及各子公司经营业绩完成情况，集团公司领导班子、总经理助理及公司全体员工参加了会议。
会议认为，公司上半年在经开区管委会的正确领导下，以及集团领导班子的带领下，经过全体员工的共同努力，各项重点工作稳步推进，公司生产经营呈现稳中求好的发展趋势。会议要求,各相关职能部门主要负责人及集团分管领导要在充分认识到完成全年任务的艰巨性、复杂性基础上,采取切实有效措施,层层分解任务,抓紧落实各项生产措施,为实现全年经营指标而努力。
会上，集团党委书记、董事长、总经理龚国强表示，召开年中工作经济会议，一是肯定公司上半年工作成绩，分析经济运行形势，认识不足，科学研判，让大家更有充分的信心和决心继续做好下半年工作。二是要求大家在工作中突出重点，精准施策，高质高量完成各项任务目标。三是态度决定一切，有高度的责任心才能做好工作，全体人员要强化责任担当意识，压实压紧，做到件件有人抓，事事有人管。
龚国强董事长针对相关职能部门主要工作，提出了下半年的工作重心：
（一）狠抓项目建设，要以开工复工为重点，加快速度，全力推进。
一是要按照管委会年初下达的城建计划目标，逐个项目开展排查，着力破解项目前期工作推进慢、规划调整周期长、征地拆迁困难等问题，尤其是生物医药产业园二期、吴圩空港学校、杏耀国际中心A区、吴圩镇1号路、2号路等项目，千方百计推动项目开工复工；二是已开工项目要督促施工单位，加大人力物力财力的投入，加快项目建设进度，争取年内更多项目实现竣工；三是加大重点项目攻坚力度，尤其是吴圩镇3号、5号、7号、9号路、光明路二期，广西医疗器械检测中心，杏耀·空港科技产业园等重点项目，务必要按照管委会要求的时间节点，倒排工期计划，全力确保按时竣工交付使用。
（二）强化项目招商营销力度，确保企业收入高速增长
一是针对杏耀国际中心销售手段单一的特点，要利用灵活可调的销售机制，采用“即买即用、即买即办证”等多种营销方式撬动市场，增加销售转化筹码，加快杏耀·国际中心去库存步伐。二是加大已售未回款及历史回款的追款力度。特别是加强爱尚里、阳光里、历史厂房及写字楼等已售房源的按揭贷款工作，争取下半年实现100%回款。三是继续谋划做好宏象、创意标准厂房招商销售工作，确保年度目标任务落实。四是全力做好杏耀·唐山baidu空港科技产业园、杏耀·爱尚里、杏耀·云海湾、杏耀·阳光里等自营项目的建设工作，为公司后期销售工作奠定良好基础。五是做好多元化经营。中港兴公司、荣鑫公司、九略贸易公司、万方物业公司稳健开展业务工作，努力开创多元发展的新局面。
（三）积极提升服务质量，全方位服务入园企业
在服务企业方面，一是做好入区企业项目场平、配套道路建设、临时水电报装、厂房装修等工作，重点做好服务瑞声科技厂房装修、宏象标准厂房、创意工业园等工作，推进入驻企业如期运营投产。二是全力支持中港兴公司开发更多融资产品，积极为入园企业提供更便捷、优质的融资担保服务，破解中小企业融资难、融资贵等问题，支持入园企业发展壮大。三是打响万方公司物业服务品牌，为企业提供优质、高效、贴心的“保姆式”服务，打通服务企业的“最后一米”，让企业住得安心，用得放心。
（四）持续强化融资工作，服务重点项目建设
一是积极对接商业银行、融资租赁公司，争取融资授信。二是服务重点项目建设融资，结合经开区城建计划项目开展情况，谋划好项目融资工作，为项目建设提供有力的资金保障。
最后，龚国强董事长强调，上半年还有些工作指标尚未完成，下半年公司的工作任务非常繁重。公司全体上下一定要坚定信心，鼓足干劲，尽心尽力，奋力拼搏，凝神聚力紧抓落实，努力完成本年度各项生产经营目标任务，为集团公司做专做精做强贡献力量。（集团办公室 张彩秀 江小云/文、图）
