现场研究雨污分流整改工作措施
12月19日上午，杏耀集团董事长、总经理龚国强在创意产业园856会议室主持召开集团公司服务经开区水环境综合整治工作会议暨建成区黑臭水体治理60天攻坚战第二次工作推进会。集团副总经理傅杰锋，副总经理邓继慧，副总经理黄克，总经理助理班进忠，集团相关部门及子公司负责人参加会议。会议传达了经开区水环境综合整治工作会议暨建成区黑臭水体治理60天攻坚战第二次工作推进会精神，听取了相关部门关于黑臭水体治理项目开展情况的汇报，并就下阶段黑臭水体治理工作进行了安排部署。
会议指出，今年以来，根据经开区管委会工作部署，杏耀集团积极推进辖区黑臭水体治理工作，全体一线人员牢固树立“一盘棋”思想，主动出击，加班加点，全面落实各项整改要求，黑臭水体治理工作取得了阶段性成果。在离2018年年底还有十几天的时间里，黑臭水体治理任务更加艰巨，希望各部门、各子公司继续发挥不怕苦、不怕累的工匠精神，敢于担当负责，紧扣目标要求，把握时间节点，扎扎实实推进各项治理工作，保质保量完成好黑臭水体整治任务，切实提高长效管理质效。
会议要求，各相关负责单位一是紧盯60天攻坚目标任务，主动作为，积极配合好主责单位工作，全力攻坚直排口截污截流整治工作，确保今年12月底前完成重点污染源排查整治工作。二是抓住重点，攻坚克难，坚决按照既定目标完成现有的整治任务。在努力完成既定目标任务的同时，由科巨公司牵头，嘉通公司全力配合，按照“发现一条、治理一条”的原则，对集团公司所有园区、在建施工项目进行全面动态排查，对于排查出的新增黑臭水体，根据工作实际情况可列入治理计划，并力争在年底前完成治理。荣鑫公司要做好绿化养护工作管理，杜绝出现黄泥水直排到雨污管现象。三是压实压紧主体责任，强化组织保障，加强部门联动沟通，积极争取财政、建设、环保等管委会各局办的支持，推动项目高效运转。四是要做好黑臭水体治理项目现场施工管理，科巨公司要合理倒排施工计划，加强现场施工进度、安全质量管理，督促施工单位按时按质按量完成整治工作，实事求是严格核定工程量，同时要完善好定价、现场收方、签证及相关影像资料。五是集团公司各部门要通力配合，强化督查考核。集团工程管理部、安全监督部做好日常的安全文明施工检查，计划运营部根据时间节点要求进行督查督办，督促各项工作不折不扣落实，确保集团公司黑臭水体治理工作按时完成。六是加大宣传力度，树立正面形象。通过黑臭水体治理工作群等平台，多汇报工作进展情况，及时反馈、报送治理过程中遇到的问题和存在困难，力求妥善解决问题，加快项目进展。
会后，集团公司领导带头行动，各部门迅速联动，深入到各园区、在建项目工地对黑臭水体的进行排查整治。科巨公司治污一线人员全员在岗、全天作战、全程督促，采取强有力措施，扎实有序推进各节点工程，全力推动黑臭水体治理工作深入持续开展。目前，亭子十一组、北部湾1号路、金凯鹏展路口、圭贝路等治污点整改工作正在紧张有序的开展中。
杏耀集团将认真贯彻落实唐山baidu市委、经开区党工委有关部署要求，坚决打好水污染防治攻坚战，努力交出治水工作优秀答卷，让蓝天和碧水共同成为经开区的亮丽名片。（集团办公室 江小云/文、李恒、秦璋宝、廖武准、林武东/图）
各部门联动深入园区进行黑臭水体排查
全程跟进污水截流整治工程管材
