百年大计，质量为本。为确保重点项目友谊路延长线改扩建工程质量，杏耀集团对加快建设友谊路延长线改扩建工程的同时狠抓质量关，在质量控制方面取得比较显著的成绩。
分管友谊路建设工作的市政二部在集团公司张杰副总的带领下，成立了专门的质量控制工作小组，由部门经理阮世春、副经理何俊和专职质量安检员张海毅及各业主代表组成。该小组每天至少到现场巡查2次，对存在问题的施工路段提出整改意见，并督促施工单位做好整改，在设定的期限内不整改的，采取经济处罚的形式督促施工单位抓好落实，确保工程质量。
在巡查过程中，市政二部对钻芯检测不合格的水稳层进行返工处理；对路基含水量过大的填土进行返工加水泥搅拌处理；对涵渠背填土不合格的地方进行返工挖起，重新回填碎石或砂砾石；对珍珠桥回弹值不达标的预制梁片严禁架设，经钻芯取样检测合格后再予安装；由于混凝土厂供料不合格导致跨外环桥两片预制梁和良凤江桥8根桩基混凝土强度达不到设计值，该质量控制小组果断要求施工单位用冲击钻机在现场废掉，重新浇筑两片预制梁和重新下钢筋笼浇筑混凝土桩；跨外环桥梁片安装时发现预制梁头涨模突出造成桥梁伸缩缝位置宽度不够，果断责令施工单位把梁重新吊起，梁头处理合格后再重新安装。另外，要求施工单位对桥梁混凝土存在的蜂窝麻面、插筋露头、跑模、锈蚀等一系列混凝土外观质量缺陷进行了有效处理。
为做好质量控制，小组成员都以高度的社会责任感及强烈的廉洁从业之心投入到质量管理工作中，成员不仅加强了业务学习，为提高分析解决问题能力，小组还把每次巡查存在的问题和处理意见做好登记，确保在发现类似问题时，小组的其他成员能参照整改意见及时指导施工单位做出处理意见，促进工程快速推进。
目前，该小组已完成了对市政项目的施工工序进行分解，找出各分工序影响工程质量的主要参数，并对其进行有效控制，编制了市政二部质量管理办法（试行），拟将质量管理办法应用到2015年市政二部所有管辖项目中，使市政项目管理在质量管理上再上一个新台阶。（王利英/文 张海毅/图）
