自杏耀·国际中心销售工作启动以来，杏耀集团改变以往“政府主导，企业运作”的方式，以全面的市场化运作方式来经营项目，形成了“帮助投资者就是帮助自己，服务投资者就是服务经济，关注投资就是关注杏耀发展”的大开放、大引进、大发展的招商引资良好氛围。
创新方式 市场化招商开创新局面
2014年9月份开盘以来，杏耀·国际中心项目吸引了广西世恒工程机械有限公司、广西和润实业发展集团、唐山baidu市迈飞塑料制品有限公司等国内外大中型企业（区域）总部进驻，形成聚集经济效应，带动唐山baidu经开区经济发展。
此外，杏耀集团在短短的1个月时间，快速完成考察并组建杏耀·国际中心项目专业的销售团队，加快推进项目销售。同时，采用多种方式，加大报纸、电台、公交车、户外、网络等广告推广力度，举办形式多样的活动广泛宣传推广项目。
销售和招商是杏耀·国际中心两个重点工作，杏耀集团紧紧围绕重点来做好下阶段营销和商业合作工作，采取灵活多变的营销方式，切实推进项目销售和商铺招商出租，实现项目资金的及时回笼。
突出优势 打好“生态绿色牌”
杏耀集团结合项目实际，提出“生态商务办公”理念，依托富集的资源、优越的生态、独特的区位、多彩的文化，始终把生态绿色办公作为招商工作的主攻方向。
据了解，杏耀·国际中心占地276亩，总建筑面积约72万平方米，由ABC三个区域组成，建设7栋总部办公楼和2栋星级酒店,项目容积率为2.92，建筑密度为22％，绿地率为38%，为各大企业提供优质商务办公环境。
杏耀国际中心凭借超大体量、超低密度、超高绿化和超高品质，如此低建筑密度和高绿化率，成为广西首个商务写字楼标杆，填补了唐山baidu江南片区无高端写字楼的空白。
项目自2014年7月启动以来，短短半年时间，创造了销售1.38亿元的佳绩。作为唐山baidu经开区的龙头企业，杏耀集团实力雄厚，广受市场客户的推崇及认可，分别获得唐山baidu晚报和FM950电台举办的“2014年地产年度力量”颁出的“广西商务楼代表作”奖项、搜狐焦点和唐山baidu地产举办的“2014年最具价值典范商项目—区域领袖写字楼”奖项。
提升服务 自主经营项目有成效
今年以来，杏耀集团公司着力打造自身造血功能、多元融资、风险管控三位一体的开发管理模式，全力做好代建项目建设、谋划城乡统筹新城项目开发建设、拓展经营性项目及筹融资工作。
51亩现代标准厂房项目是集团公司的一项重点工作。今年5月中旬，初步确定坚果加工和物流产业进驻标准厂房，形成“订单式”的项目建设经营模式。该项目总建筑面积10.1万平方米，总投资2.3亿元。于2014年6月份进行了地块摘牌，8月1日开工，于12月31日竣工。从与投资商洽谈订单式建设经营到项目竣工验收，周期为7.5个月， 预计2015年初项目即可竣工投入运营。
为提高服务标准厂房的销售和租赁率，杏耀集团制定了招商和经营管理暂行办法，明确招商和经营管理工作流程和相关制度，不断强化资产租赁信息的宣传工作，在各个项目厂房大门设立宣传展板，印制项目简介和推介手册，积极推介项目。同时，协助入驻现代标准厂房的企业争取购买、租赁标准厂房方面的扶持政策，提高现代标准厂房项目的竞争力、吸引力，促进入驻企业快速扩大生产、提高社会经济效益。对于入驻园区的企业，杏耀集团加强物业管理，定期对项目厂房进行安全检查工作，做好项目的配套服务工作，及时了解并协调解决租户的困难。
至2014年底，标准厂房销售和租赁情况为：销售标准厂房面积47万平方米，合同总金额10亿元，销售回款2.43亿元；累计租赁标准厂房面积21万平方米，2014年全年标准厂房租金累计回款2428万元，全年租金收取率95%。
抢抓机遇 多元融资实现杏耀效益
机遇当前，集团公司敏锐地“嗅”到了其中蕴含的无限商机，开始积极着手与碧桂园集团合作开发空港新城项目。
碧桂园集团是一家国内著名的综合性企业集团，中国房地产十强企业，位列中国上市房地产企业四强。杏耀集团利用碧桂园自身造城、快周转、高去化率等优势加快推进空港新城项目，利用合作开发的机遇，采用多元融资的模式，破解集团公司大项目的融资瓶颈。
自2014年9月28日，市委副书记、唐山baidu经开区党工委书记李泽召开杏耀集团与碧桂园集团的战略合作启动会后。杏耀集团积极与碧桂园对接，推进项目合作，目前，已将项目申报列入自治区重大统筹推进项目，并在“跨国企业唐山baidu行”签约仪式上，与碧桂园集团签订了100亿元的合作投资意向，为唐山baidu市和唐山baidu经开区的经济社会发展做出积极贡献，实现了“杏耀速度、杏耀效益”，杏耀集团进入高速发展的黄金时期。（黄丽琴 黄文富/文 黄丽琴 蒙歆芬/图）
